Cher lecteur, chère lectrice,

Dans un monde ou tout augmente et où il devient difficile de trouver un emploi, il est parfois important de se rappeler qu’il est non seulement fondamental de se soutenir les uns les autres, mais il est également important de rappeler que le bien être au travail de chaque employé est primordial.

Car, pour tirer le meilleur parti du temps donné par les employés de la façon la plus humaine qui soit, il faut savoir créer et gérer un environnement qui plaît à tous. Et ça, ce n’est pas toujours évident… Surtout quand on sait que les besoins de tous évoluent constamment.

C’est pourquoi, ton Te Hoe de la semaine t’amène découvrir les nouvelles facettes de l’évolution du management et vers où est-ce que cela risque d’aboutir prochainement. Donc accroche toi et n’oublie de prendre des notes ! 📝

Cette newsletter contient 1 349 mots, soit 7 minutes de lecture (temps de réponse au sondage inclus).

Aujourd'hui : Tamatea Lenoel, formateur en management de chez Pacific Ventury.

➡️À la fin de cette newsletter se trouve un sondage sur l’évolution du management ! N'hésites pas à y répondre et nous te partagerons le résultat final dans la prochaine newsletter 😉

➡️ Voici le résultat du dernier sondage sur le Heiva ! N'hésites pas à nous faire des retours sur ce résultat 😉.

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https://www.pacificventury.com/tehoe

Bonne lecture! 🌺 :)

Nanihi - Editrice de Te Hoe - Pacific Ventury

À chaque saison son évolution ! 😎

Tu dois le savoir : parler d’évolutions managériales ne date pas d’hier et reviens à la mode comme bien d’autres modes! Comme je le répète dans la plupart des newsletters que tu reçois, la société évolue constamment et par conséquent, chaque évolution se voit accompagnée de changements et bouleversements qui, bien évidemment, n’épargnent en aucun cas les outils du management.

Instant histoire : le concept de “pensée managériale” fait son apparition pratiquement en même temps que le taylorisme qui, pour rappel, est une méthode d'organisation du travail industriel ultra-spécialisé; et le concept de l’administration instauré par Henri Fayol. C’est donc une époque où le management se concentre essentiellement sur la productivité et non sur les procédures et méthodes rationnelles.

Ce n’est que bien plus tard, avec l’arrivée de nouveaux courants de pensées et autres théories, que le management se développera et deviendra petit à petit ce qu’il est aujourd’hui: c’est-à-dire plus stratégique, participatif et surtout, plus valorisant vis-à-vis des collaborateurs, permettant ainsi de mieux satisfaire le client et ses besoins.

Pourquoi en parler ? Et bien tout simplement parce que comme je te l'ai dit plus haut, la société évolue constamment et aujourd’hui avec la Gen Z et la crise de la Covid, la société connait à nouveau un changement majeur à plusieurs niveaux pour lequel le management doit être prêt!

En effet, les nouvelles générations ont une vision du travail qui diffère de celle de leurs ainés. Sans compter que la pandémie nous à tous montré un aperçu de ce que pourrait devenir le management futur… Certains manager ont cependant quelques soucis avec ce nouveau système…

Notre société évolue t-elle trop vite par rapport à nos idées et vision de la vie ?

Un avenir et un management 2.0 ? 🤔🫣

À l’aune du développement technologique, ou plutôt, en plein dans le développement technologique, les compétences demandées aux managers vont désormais au-delà de leur “train train” quotidien: RDO-boulot-dodo. Aujourd’hui, avoir une réflexion stratégique, ou un contrôle des objectifs à atteindre ne suffit plus pour être un bon manager !

Et oui, à peine une nouvelle façon de manager son équipe d’acquise qu’il leur faut à nouveau déconstruire ce qu’ils savent pour apprendre de nouvelles choses et ne pas perdre la main.

Allons plus loin : pour optimiser au maximum les compétences salariales d’une entreprise et avoir de meilleurs résultats sans causer de burn-out, il est aujourd’hui plus qu’important pour un manager de comprendre les problématiques humaines qui peuvent entraver les performances professionnelles, de favoriser la diversité et les traitements égalitaires de leurs équipes, mais aussi et surtout, de faciliter la maîtrise et l’adoption des solutions numériques au sein de leurs équipes.

Parce que oui, les robots ne nous envahissent peut-être pas comme dans les films de science fiction, mais la transition numérique est bel et bien là, et son impact sur le monde du travail risque d’en chambouler plus d’un !

Prenons de la hauteur : les compétences numériques ont un impact sur presque tous les aspects d'une organisation, mais celle-ci ne se limite pas à la seule installation de nouveaux logiciels, processus, et technologies plus efficaces.

Cela induit la prise en compte de différents paramètres, dont la capacité des organisations et de leurs managers à engager les salariés à prendre part à cette transformation, mais aussi le fait de disposer des compétences et connaissances adéquates pour mettre en œuvre les changements nécessaires.

Et pour ce faire, certains suivent des formations adaptés à leur besoin. D’ailleurs, Pacific Ventury se ferait un plaisir de t’aider à se niveau si besoin!

Mais du coup, au delà de tous les changements technologiques dû à la transition numérique, quels sont les réels changements qui nous attendent avec la Gen Z, la tech et l’héritage de la pandémie ?

Un message de nos sponsors

En route pour la côte Ouest !

Aujourd’hui, on te fait découvrir la pension Teva I Uta ainsi que le parcours d’entrepreneur de Sophie Galiacy, gérante de la pension depuis 2017 !

Elle aussi a voulu changer d’air, se trouver de nouveaux challenges et à donc décidé de venir s'installer en Polynésie Française afin de se lancer dans l’hébergement à la locale ! Pleine de ressources, Sophie s’est démenée pour trouver son petit coin de paradis et partager sa manière de vivre à ceux qui croise et qui croiseront son chemin !

Une vision plus “Djeuns” ! 👀

La crise sanitaire a forcé un bon nombre d’entreprises à revoir leur mode de fonctionnement en mettant en place le fameux “télétravail” ! Bien évidemment aussitôt que les restrictions sanitaires ont été levées, le télétravail a disparu! Surtout chez nous au Fenua. Mais ce nouveau modèle de travail n’a pas déplu à tout le monde. Donc bien que peu répandu, depuis la fin de la pandémie, ces nouveaux modèles de travail sont devenus une réalité pour de nombreuses organisations.

Poussons la réflexion : Le fait de pouvoir faire un travail de bureau en étant chez soi est, pour beaucoup, synonyme de flexibilité. En effet, il est plus facile pour les jeunes de gagner des heures de repos, car il n’y a plus la contrainte du temps de préparation du matin à prendre en compte. La gestion du temps se révèle donc plus abordable et plus simple.

Bien évidemment, le travail en distanciel comme toute chose dans ce bas monde, s’accompagne d’inconvénients. C’est le cas notamment pour les managers qui ont plus de mal à établir, dans ce genre de situations, une relation de proximité et de confiance avec les membres de leur équipe.

Oui mais, même s’il n’est pas toujours évident de faire confiance à quelqu’un, surtout lorsque l’on est de la vieille école et qu’on a l’habitude de garder un oeil sur le travail de ses collègues, il faut savoir évoluer et vivre avec son temps ! Et puis, il faut se dire aussi que parfois être enfermé dans un bureau, aussi beau et grand soit-il, à la longue ça peut devenir redondant et lascifs… surtout quand tu regarde par la fenêtre et que tu vois un grand ciel bleu et la mer…

Toujours plus loin : Avec l’épanouissement technologique, le télétravail sera bientôt plus qu’ancré dans les normes de tous les managers et, d’ailleurs, certains ne se sont pas fait prier pour continuer à faire vivre ce nouveau mode de travail en fonction des besoins de leurs équipiers. Et oui un bon manager sait être à l’écoute en temps besoin !

Mais c’est encore loin d’être le cas partout…

Un message de nos sponsors

Être leader aujourd’hui !

Dans le cadre de ses formations en management, Pacific Ventury Business vous propose un atelier sur le leadership. Cet atelier vous éclaire sur la place qu’à un leader au sein d’une organisation et vous aide à comprendre les sens et les évolution du concept de leader !

Au cours de la formation, vous serez amené à découvrir les différents modèle de leadership afin de savoir en diagnostiquer les avantages et les inconvénients et ainsi apprendre à devenir leader !

Vous souhaitez former les leader de demain ? Contactez-nous dès maintenant ou rendez-vous sur notre site internet pour plus d’information !

La Polynésie pas épargnée par les changements…🫥

Loin d’être épargnée par la pandémie, malgré son éloignement géographique, la Polynésie-française a également eu à faire face aux confinements et à l’adaptation du télétravail. Cependant, depuis la levée de toutes ces restrictions, on a pu voir plusieurs entreprises suivre des formations managériales pour anticiper l’avenir et les changements qui l’accompagnent et dont la pandémie nous a laisser voir un aperçu.

Pour preuve, avec Pacific Ventury nous avons déjà réalisé de nombreux ateliers d’accompagnement en management avec un grand nombre d’entreprise, dont tu fais peut-être partie. Ensemble, nous avons pu voir et comprendre les changements qui nous attendent et discuter de nos appréhensions et notre vision de l’avenir. D’ailleurs, notre invité podcast de la semaine t’en diras sûrement plus que moi à ce sujet 😜.

Allons encore plus loin : Il est vrai que déconstruire tout ce que l’on vient d’apprendre et mettre en place pour changer de système peut être déstabilisant mais parfois nous n’avons pas d’autre choix et ça en Polynésie, certaines entreprise l’ont bien compris et favorisent déjà les besoins de leurs employés si besoin. Évidement ce ne sont que des exceptions pour le moment mais, avant que l’on ne s’en rende compte, tu verras que les exceptions seront devenu la majorité.

Et oui même avec la distance, on s’est rester à la page au Fenua! D’ailleurs, l’arrivée des nouvelles technologies ne font que favoriser et accentuer ce développement managérial!

➡️ Nous t'invitons à répondre aux sondage ci-dessous 👇🏼 pour nous donner ton avis sur le sujet et te partagerons les résultats dans la prochaine newsletter ! Be Connected 📲 !

_{Retrouve ici ton accès direct au podcast Pacific Hoe, le podcast d'analyse de l'actualité globale et locale, qui t'aide à naviguer efficacement dans ce monde changé. De quoi t'apporter de la perspective et du contenu additionnel de la part des professionnels du secteur. Chaque mercredi, retrouvez l'interview d'un professionnel local en lien avec le thème du Te Hoe de la semaine.}

C'est tout pour aujourd'hui et pour les changements du management à venir ! Et comme tu l’auras compris, le changement est inévitable donc il ne tient qu’à chacun de faire les bons compromis pour pouvoir avancer ensemble.

Comme toujours, n'hésite pas à m'envoyer tes commentaires, idées et questions et à les partager sur les réseaux sociaux ou notre Forum 😊 .

Et si tu veux participer à créer une discussion collective pertinente, alors partages Te Hoe autour de toi! Et qui sait, tu peux même devenir annonceur dans nos prochains numéros !

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À bientôt! 🌺

Philippe - Fondateur de Pacific Ventury6